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Consejos empresas

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CONSEJOS PARA ASCENDER EN EL TRABAJO

CONSEJOS PARA ASCENDER EN EL TRABAJO

Si crees que estás haciendo un gran trabajo, pero ya han pasado una o dos promociones sobre ti, es probable que exista algo que tus superiores consideren que debas mejorar. Es probable que quieras preguntar por qué no conseguiste ese ascenso o cuáles eran las cualidades que tú no tenías pero que el candidato que ganó el puesto sí. Primero de todo, reflexiona acerca de esto y sobretodo usa la diplomacia y el tacto, pues no es momento de quejarse, más bien, es una oportunidad para saber realmente lo que necesitas para obtener tu siguiente ascenso.

Utiliza toda la paciencia que tengas. Sé realista acerca de tus habilidades para conseguir ese nuevo trabajo y no te frustres si la promoción pasa justo por encima de ti. Espera el momento perfecto, pero, sobre todo, NO ESPERES POR SIEMPRE.

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¿Dónde se esconden mis candidatos?

CÓMO OBTENER MÁS CANDIDATOS EN UNA OFERTA DE TRABAJO

Las empresas, cuando publican ofertas de empleo tienen como objetivo captar a los mejores candidatos. Pero para captar la atención de los mejores, es necesario publicar ofertas atractivas que nos ayuden a captar la atención de los candidatos.

No basta solo con publicar la oferta en portales de empleo, sino que hay que saber posicionar el puesto de trabajo y darle visibilidad para que los candidatos decidan inscribirse a nuestra oferta de trabajo.

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Un día especial, Halloween en la oficina

Halloween en la oficina

La oficina es tu lugar de trabajo, pero en él pasas una gran cantidad de horas a la semana y tus compañeros son casi de la familia así que ¿por qué no celebrar Halloween? Haz que sea un día especial organizando una fiesta temática que creará un buen ambiente de trabajo y un clima distendido. Está comprobado que esto último baja los niveles de estrés y mejora la productividad, ¿a qué esperas?

¡Aprovecha a festejar Halloween!

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Los Pilares del Employer Branding

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Hoy en día el Employer Branding es uno de los conceptos más nuevos e importantes utilizados dentro de la empresa.

¿Por qué?

Porque la imagen al exterior de una empresa es algo clave tanto para atraer clientes, como para atraer y retener a los mejores profesionales.

EMPLOYER = EMPLEADOR     BRANDING = MARCA

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¿Puedo perder talento por una mala relación con el jefe?

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Sí. La relación de un trabajador con su jefe es absolutamente determinante para su desempeño y motivación.

A pesar de que aún muchos creen que el sueldo es lo más valorado por el empleado, no es así. Por supuesto, es necesario, pero no suficiente para fidelizar y mantener el talento. El ambiente laboral y la posibilidad de desarrollarse profesionalmente es mucho más decisivo.

Estar al frente de un equipo conlleva muchísima responsabilidad, si queremos conseguir un buen grupo de trabajo es posible que tengamos que reconsiderar algunas actitudes y comportamientos:

¿CÓMO PUEDO MEJORAR PARA QUE NO ABANDONEN MI EMPRESA?

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¿Desconectan tus trabajadores del trabajo?

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¿No puedes desconectar de tu trabajo?

Muchos trabajos exigen estar pendiente de ellos gran parte del día se esté o no dentro de la jornada laboral. Esto imposibilita la creación de una sensación de libertad  y evita que los trabajadores puedan desconectar de todo aquello que rodea tu puesto de trabajo.

Puede parecer imposible pero los trabajadores deben aprender a desconectar del teléfono móvil, correo y otros aparatos que nos mantengan conectados a la oficina las 24 horas del día los 7 días de la semana. De otro modo, afectará a tu vida familiar siendo esta un bastión de tranquilidad y relajación que te hará ser más productivo cuando entres por la puerta de oficina. Así que olvídate de todo aquello que te pueda mantener encadenado al trabajo y coge un buen libro o date un paseo en buena compañía.

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Smart humans – El impacto de la tecnología en la adquisición de talento

SMART HUMANS – EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN LA ADQUISICIÓN DE TALENTO

Buenas noticias para los reclutadores: Las empresas seguirán necesitando vuestras habilidades para contratar talento humano. De hecho, debéis saber que el papel de gestor de talento puede llegar a convertirse en uno de los más importante en las empresas. Y sí, todo esto sucede al mismo tiempo que las tecnologías se cuelan en nuestro día a día.

¡Bienvenidos a Human Age!

Seguro que vosotros también conocéis ese temor a que las tecnologías, los robots sustituyan a las personas ¿a qué sí? Entonces, tenéis una misión, convenceros y convenced, de que eso no sucederá. ¿Sabíais que las máquinas tan sólo realizan 20% del trabajo, el 80% los hacemos nosotros, las personas de carne y hueso?

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